Alle blogposts
Sip & Share: Welzijn in de fast lane met Toyota Material Handling
.png)
Olivier Carlier, HR Manager bij Toyota Material Handling, deelt hoe welzijn op de werkvloer de spotlight krijgt.
In de Sip & Share-reeks gaat Colin, co-founder van Dripl, in gesprek met onze partners om te ontdekken hoe zij welzijn op de werkvloer aanpakken. We delen de beste inzichten en praktische tips die jou kunnen helpen om aan een positieve werkcultuur te bouwen.
.jpeg)
Hey Olivier 👋
Olivier Carlier is HR Manager bij Toyota Material Handling, de marktleider in België op het gebied van vorkliften en heftrucks. Met ongeveer 250 medewerkers, verdeeld over kantoor- en buitendienst, heeft Olivier een belangrijke rol in het waarborgen van welzijn op de werkvloer.
👉 Welzijn als topprioriteit
"Welzijn is de laatste jaren een topprioriteit voor ons geworden," zegt Olivier. "De COVID-crisis heeft ons doen inzien hoe belangrijk het is om op mentale gezondheid in te spelen. Medewerkers zijn onder enorme druk komen te staan, en organisaties moeten beseffen dat investeren in welzijn niet alleen moreel verantwoord is, maar ook een slimme zakelijke beslissing. Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten, en dat is een essentieel onderdeel van ons succes!”
👉 Creatieve welzijnsinitiatieven
Olivier heeft verschillende unieke welzijnsinitiatieven geïntroduceerd die verder gaan dan de standaard oplossingen. "We hebben een activiteitencommissie opgericht die diverse evenementen organiseert, van pingpongtoernooien tot gezellige padelcompetities. Dit bevordert niet alleen de teamspirit, maar maakt het werk ook een stuk leuker!"
"Daarnaast hebben we een gezonde werkomgeving gecreëerd met gratis fruit en soep, en ons drankenaanbod is omgevormd naar gezondere keuzes via Dripl. Deze initiatieven zijn niet alleen gericht op fysieke gezondheid, maar ook op het creëren van een positieve cultuur waarin medewerkers zich echt gezien voelen.”
👉 Toegang tot voordelen
"Naast onze welzijnsinitiatieven hebben we het platform 'Benefits at Work' op poten gezet, waar medewerkers toegang hebben tot kortingen bij diverse merken," legt Olivier uit.
"Dit initiatief is vooral goed ontvangen in tijden van hoge inflatie, omdat het medewerkers helpt om geld te besparen op dagelijkse uitgaven. Het is een praktische manier om onze werknemers extra te ondersteunen."
👉 Meet je impact
Olivier benadrukt het belang van het meten van de impact van welzijnsinitiatieven. "We kijken nauwkeurig naar verloopcijfers en andere KPI’s om de effectiviteit van ons welzijnsbeleid te evalueren. In de afgelopen jaren hebben we ons verloop significant kunnen verlagen, van ongeveer 20% naar een indrukwekkende 10%. En die cijfers spreken voor zich! Dit laat zien dat onze inspanningen resultaat opleveren en dat medewerkers zich steeds meer thuis voelen."
👉 Een sterk employer brand
"Een sterk welzijnsbeleid helpt ons om ons te onderscheiden op de arbeidsmarkt," zegt Olivier. "Het stelt ons in staat om niet alleen aantrekkelijk werkgever te zijn voor nieuwe medewerkers, maar ook om onze huidige werknemers te behouden. Het creëren van een positieve werkcultuur en een goede werkomgeving is essentieel voor onze employer branding en stelt ons in staat om talent aan te trekken en te behouden."
📝 Key Takeaways voor jouw team of kantoor
- Maak welzijn een prioriteit: Zet welzijn centraal in je bedrijfsstrategie; het beïnvloedt de algehele prestaties.
- Versterk toegang tot voordelen: Zorg voor platforms die medewerkers helpen besparen op dagelijkse uitgaven.
- Meet de impact: Gebruik KPI’s om de effectiviteit van welzijnsinitiatieven op te volgen en te verbeteren.
- Bouw aan je employer brand: Creëer een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen om talent aan te trekken en te behouden. Duurzame keuzes versterken je positie.
Ontdek de impact van Dripl bij Toyota Material Handling
"Dripl is één van onze initiatieven om gezondere en duurzame keuzes te bieden op de vloer. We hebben onze frisdrankautomaten gehalveerd en vervangen door Dripl. Onze collega’s hebben die change met open armen ontvangen!"
⬇️ Comes with a side of case study
Benieuwd hoe Visma in Amsterdam met meer dan 100 medewerkers Dripl drinkt? Ontdek hoe zij de overstap naar verpakkingvrije frisdrankjes maakten, hoe dat werd ontvangen door hun team, en wat het opleverde – van minder CO₂ tot meer chatter aan het Refill Point!
Check de Dripl Case
Olivier Carlier, HR Manager bij Toyota Material Handling, deelt hoe welzijn op de werkvloer de spotlight krijgt.
In de Sip & Share-reeks gaat Colin, co-founder van Dripl, in gesprek met onze partners om te ontdekken hoe zij welzijn op de werkvloer aanpakken. We delen de beste inzichten en praktische tips die jou kunnen helpen om aan een positieve werkcultuur te bouwen.
Hey Olivier 👋
Olivier Carlier is HR Manager bij Toyota Material Handling, de marktleider in België op het gebied van vorkliften en heftrucks. Met ongeveer 250 medewerkers, verdeeld over kantoor- en buitendienst, heeft Olivier een belangrijke rol in het waarborgen van welzijn op de werkvloer.
👉 Welzijn als topprioriteit
"Welzijn is de laatste jaren een topprioriteit voor ons geworden," zegt Olivier. "De COVID-crisis heeft ons doen inzien hoe belangrijk het is om op mentale gezondheid in te spelen. Medewerkers zijn onder enorme druk komen te staan, en organisaties moeten beseffen dat investeren in welzijn niet alleen moreel verantwoord is, maar ook een slimme zakelijke beslissing. Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten, en dat is een essentieel onderdeel van ons succes!”
👉 Creatieve welzijnsinitiatieven
Olivier heeft verschillende unieke welzijnsinitiatieven geïntroduceerd die verder gaan dan de standaard oplossingen. "We hebben een activiteitencommissie opgericht die diverse evenementen organiseert, van pingpongtoernooien tot gezellige padelcompetities. Dit bevordert niet alleen de teamspirit, maar maakt het werk ook een stuk leuker!"
"Daarnaast hebben we een gezonde werkomgeving gecreëerd met gratis fruit en soep, en ons drankenaanbod is omgevormd naar gezondere keuzes via Dripl. Deze initiatieven zijn niet alleen gericht op fysieke gezondheid, maar ook op het creëren van een positieve cultuur waarin medewerkers zich echt gezien voelen.”
👉 Toegang tot voordelen
"Naast onze welzijnsinitiatieven hebben we het platform 'Benefits at Work' op poten gezet, waar medewerkers toegang hebben tot kortingen bij diverse merken," legt Olivier uit.
"Dit initiatief is vooral goed ontvangen in tijden van hoge inflatie, omdat het medewerkers helpt om geld te besparen op dagelijkse uitgaven. Het is een praktische manier om onze werknemers extra te ondersteunen."
👉 Meet je impact
Olivier benadrukt het belang van het meten van de impact van welzijnsinitiatieven. "We kijken nauwkeurig naar verloopcijfers en andere KPI’s om de effectiviteit van ons welzijnsbeleid te evalueren. In de afgelopen jaren hebben we ons verloop significant kunnen verlagen, van ongeveer 20% naar een indrukwekkende 10%. En die cijfers spreken voor zich! Dit laat zien dat onze inspanningen resultaat opleveren en dat medewerkers zich steeds meer thuis voelen."
👉 Een sterk employer brand
"Een sterk welzijnsbeleid helpt ons om ons te onderscheiden op de arbeidsmarkt," zegt Olivier. "Het stelt ons in staat om niet alleen aantrekkelijk werkgever te zijn voor nieuwe medewerkers, maar ook om onze huidige werknemers te behouden. Het creëren van een positieve werkcultuur en een goede werkomgeving is essentieel voor onze employer branding en stelt ons in staat om talent aan te trekken en te behouden."
📝 Key Takeaways voor jouw team of kantoor
- Maak welzijn een prioriteit: Zet welzijn centraal in je bedrijfsstrategie; het beïnvloedt de algehele prestaties.
- Versterk toegang tot voordelen: Zorg voor platforms die medewerkers helpen besparen op dagelijkse uitgaven.
- Meet de impact: Gebruik KPI’s om de effectiviteit van welzijnsinitiatieven op te volgen en te verbeteren.
- Bouw aan je employer brand: Creëer een cultuur waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen om talent aan te trekken en te behouden. Duurzame keuzes versterken je positie.
Ontdek de impact van Dripl bij Toyota Material Handling
"Dripl is één van onze initiatieven om gezondere en duurzame keuzes te bieden op de vloer. We hebben onze frisdrankautomaten gehalveerd en vervangen door Dripl. Onze collega’s hebben die change met open armen ontvangen!"
⬇️ Comes with a side of case study
Benieuwd hoe Visma in Amsterdam met meer dan 100 medewerkers Dripl drinkt? Ontdek hoe zij de overstap naar verpakkingvrije frisdrankjes maakten, hoe dat werd ontvangen door hun team, en wat het opleverde – van minder CO₂ tot meer chatter aan het Refill Point!
Check de Dripl Case
Vraag een vrijblijvende offerte aan
Vraag vandaag je op maat gemaakte offerte aan. We komen zo bij je terug.
